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噹噹地酒類商店的貨架上擺滿了即飲雞尾酒 (RTD) 時，請不要感到驚訝。 從 2016 年到 2021 年，RTD 銷售額增長了 226%，成為酒精飲料行業增長最快的細分市場之一。 預計 2023 年至 2028 年復合年增長率為 9%，這場狂歡可能才剛剛開始。 三和一善 很容易獲得用於後擋板冷卻器的批量生產的單份罐裝 RTD，以及越來越多的傾向於大品牌釀酒廠的經典產品。 更難找到的是超優質雞尾酒，這些雞尾酒採用通常來自獨立釀酒廠的高品質烈酒以及其他手工製作的原料和本地化植物製成，創造出複雜的預混合選擇，就像您在工藝雞尾酒廊中得到的那樣 。 這是芝加哥 RTD 商界人士、聯合創始人羅伯特·海恩斯  和喬丹·泰珀  正在探索的周日精品黃金時尚 (Sunday’s Finest Gold Fashioned) 的一小部分，這是他們對老式時尚的詮釋，一瓶 750 毫升（約 10 到 12 杯雞尾酒）的售價為 150 美元。 “雖然像超高端這樣的名稱可能是技術類別，但我們只是嘗試製作盡可能最好的雞尾酒版本，然後相應地定價，”專注於飲料酒精領域的前投資銀行家和顧問泰珀說。 RTD 形像從新奇到主流的轉變始於新冠疫情期間，人們可以從最高檔的餐廳購買現成的雞尾酒。 在疫情最嚴重的時候，餐館基本上禁止在店內就餐，39 個州允許這種短期解決方案來提高外賣訂單的銷量。 2020 年夏天，愛荷華州成為第一個將外帶雞尾酒永久合法化的州，此後其他 21 個州和哥倫比亞特區也採取了同樣的做法，這是自美國廢除禁酒令以來美國酒類法律最大的變化之一 1933年。 Haynes 和 Tepper 於 2017 年推出了他們的精品釀酒廠，專注於藏紅花、芹菜和柿子等口味大膽的烈酒，這些烈酒在領先的酒吧和餐廳中用作雞尾酒改良劑，這是為基礎烈酒增添風味和個性的第三種成分。…

我們坐下來簽合同吧。 它會持續10年，花費你數十萬甚至數百萬美元。 你從這筆交易中得到的將是一間辦公室。 是的，辦公室：被大流行視為不安全的實體房地產，並且仍然是人類使用的不確定空間。 大流行後，封鎖時期的遠程工作已經演變為今天在這裡、明天過去的混合工作。 因此，辦公空間往往只在某些時間被佔用，在一些城市，它們是虛擬的鬼城，堆疊在垂直的鬼建築中，填滿了鬼街區。 三和一善 由於空置率高、需求低，許多此類建築的到期債務可能根本無法償還。 但總體而言，辦公空間並沒有消亡。 長期辦公室租約正在以大流行前的水平簽訂，公司故意對房間和建築物做出多年承諾，而就在幾年前，他們的員工甚至無法進入這些房間和建築物。 這些看似不穩定的空間的合同正在全國范圍內簽訂，專家稱這對辦公室業主和租戶來說都是一個非凡的時刻。 這是一支筆。 你會簽名嗎？ “辦公室並沒有消亡，”房地產經紀和服務公司 Avison Young 的首席執行官馬克·羅斯 (Mark Rose) 說道。 羅斯從事商業房地產近 40 年，他稱這只是另一個市場低谷，儘管這次市場低谷受到了前所未有的大流行的影響。 在他看來，不再需要辦公室或者大多數辦公室將長期空置的想法是不現實的。 “這真是太荒謬了。” 不過，情況無疑已經發生了變化，艾維森·楊自己的數據也支持了這一點。 疫情爆發前，一線城市的商業地產租賃期限平均在90至100個月之間，即約8年。 新冠疫情期間，這一數字下降至 76 個月（約六年），為數十年來的最低平均水平。 那麼，人們是否對長期租賃產生了新的厭惡情緒呢？ 艾維森·楊（Avison Young）的數據表明答案是否定的； 自 2021 年 7 月達到 76 個月租賃期限的最低點以來，到今年 1 月，平均租賃期限已攀升至 82 個月。 從原始數據來看，租賃量正在上升。 根據全球商業房地產服務公司 CBRE 的分析，2022 年的平均租賃活動與 2019 年（疫情前）大致相同。 “它們只是為了較小的空間，”世邦魏理仕佔用者思想領導力全球主管朱莉·惠蘭  說。 2023 年第一季度，辦公樓平均租賃面積約為…

當我向埃莉諾·亞歷山大詢問她早期的藝術記憶時，她記得在幼兒園的芭蕾舞課上“充滿了音樂”。 “你認識德加的舞者嗎？” 她問我，當她思考這些雕塑時，她的臉上容光煥發。 “放學後我會去赫希霍恩博物館，參觀我非常喜歡的薄紗裙博物館。 博物館是免費的。 所以，我把藝術當作朋友； 我可以去參觀的地方。” 藝術繼續成為亞歷山大的容器。 作為普利策獎決賽入圍者，她在奧巴馬總統的就職典禮上發表了這首詩《今日讚美之歌》。 通過她最近擔任耶魯大學非裔美國人研究系主任的教學，文學邀請我們進入我們共同的人性。 三和一善 如今，作為藝術和人文學科最大資助者梅隆基金會的主席，隨著她大膽地將其使命轉向以社會正義為中心，創造力成為變革的推動者。 作為一名藝術家和其他人的捍衛者，她分享了個人和團隊如何利用藝術來更好地理解和貢獻我們共同的歷史。 公司：大多數藝術建議都集中在表達你的真相上。 然而，當藝術抓住普遍性時，它往往最具影響力。 作為一名藝術家，當你鼓勵你支持的藝術家時，你如何處理這種二分法？ 埃莉諾·亞歷山大：托妮·莫里森在這個話題上非常聰明。 她談到了每個人都在村莊里寫作的普遍意義。 我們都從親密的和已知的事物中寫作。 所以，這就是她的說法，所有藝術都渴望普遍性，而這種普遍性只有從具體開始時才能實現。 它必須從尋找真相開始：你想要分享的光是什麼？ 那麼，你的手藝可以讓你用它做什麼呢？ 我認為美麗的事物包含著人類的交流。 就我自己的寫作而言，我給了你我的話，你告訴我你在其中看到了你的朋友。 現在，我又回來了。 藝術交流是一種鮮活的體驗。 我們用言語將靈魂和自我奉獻給對方。 C：我很好奇你是如何在群體中看到這一點的，無論是在課堂上還是在梅隆大學。 是什麼讓一個團體能夠創造出能夠激發真正變革的藝術？ EA：我會從那些我親眼目睹人們被藝術改變的團體開始。 在我幾十年的教學生涯中，每天的特權就是帶著一些我認為非同尋常的東西進來，把它放在桌子上，然後說：這就是我所看到的。 大家都看到了什麼？ 讓我們一起來做吧。 然後，看到他們在與一件藝術品搏鬥時接受並體驗啟示。 他們可能喜歡也可能不喜歡，但你會看到人們在改變。 我們在梅隆有紀念碑項目。 我們可以花 10 分鐘在洛杉磯的瓦茨塔旁，或者去博物館，尤其是當孩子們在那裡的時候，然後問：這些藝術讓你想起了什麼？ 你感覺如何？ 觀察人們受到藝術的影響是一項美麗的日常活動。 C：您作為藝術家的個人經歷如何塑造您的領導力？ EA：優秀的藝術家必須對不同的存在和做事方式持開放態度。 我希望人們能夠保持本來的樣子，並變得更好。 當我們有不同的文化背景、學科訓練、方法和風格時，事情會進展得最好。 我們表達美的方式以及我們為這項緊急工作帶來的東西是獨一無二的。 這就是創作藝術和鼓勵人們創作藝術的意義所在。 在梅隆樹立這種價值觀和道德規範非常重要。 我需要每個人都覺得他們的貢獻很重要，並且保持個人最佳狀態才是我們在這裡的方式。 說我們將成為一個社會正義慈善機構並幫助重塑該組織並不是一件零敲碎打的事情。 這是一種身臨其境的創意行為。 C：你提出了一個有意義的問題：當不止一件事同時真實時，我們如何講述我們的故事？ 而且，這意味著什麼？ 我希望您能夠說明我們的合作可能會是什麼樣子。 EA：從我作為詩人的角度來看，如果一首詩不能容納矛盾和衝突，它就不是一首非常有活力的詩。…

Kidsopp N G O セミナー 空中旅行距離無障礙更近了一步。 Felfa Airlines 的子公司 Felfa Flight Products 展示了其適用於輪椅的機艙的工作原型，該機艙允許人們在飛行期間坐在輪椅上。 該客艙是航空業的首創，由一個名為 Air 4 All 的財團設計，該財團由以創新運輸設計而聞名的設計諮詢公司 PriestmanGoode 組成； 殘疾飛行倡導組織； 輪椅製造商 Poonrise Medical； SWS Certification，專門為座椅和機艙內飾等飛機產品提供認證。 三和一善 該提案實質上是將輪椅變成飛機座椅，並配有頭枕和托盤桌，自 2020 年以來一直在進行中。但這是首次與 Felfa 的官方合作夥伴一起向公眾展示工作原型 航班產品。 這是確保每個人都能享受航空旅行的重要且早該採取的步驟。 目前，飛機是唯一一種迫使人們在旅途中放棄輪椅的公共交通工具，這會使飛行體驗變成一種折磨。 “每當我的兒子或女兒乘飛機旅行時，這都是一項複雜的——許多人會說——軍事演習，只是為了能夠進入飛機的機艙，”Flying Disabled 的主管特拉維斯伍德 (Travis Wood) 有兩個成年人 坐在輪椅上的孩子，通過電子郵件說。 “一旦入座，也不適合他們的姿勢。” 使用輪椅的人經常會經歷一個令人痛苦和困擾的過程，因為他們的輪椅無法裝上飛機。 目前，航空公司要求人們首先使用機場配發的輪椅上飛機，然後他們必須轉移到航空公司配發的輪椅上才能到達他們的座位，Wood 指出，與電動輪椅相比，這種輪椅提供零姿勢支撐，並且 在長途航班上會讓人生瘡。 如果這還不夠，許多輪椅也會在運輸過程中丟失或損壞。 根據最新的航空旅行消費者報告，去年美國航空公司處理不當的輪椅和踏板車超過 11,000 件，約佔飛機裝載總量的 1.5%。 從商業角度來看，這種設計意味著航空公司不會以無障礙為代價，航空公司一直在猶豫是否為輪椅使用者留出專用空間。 MacInnes 說：“如果我們能夠生產出適合該領域的產品，這意味著航空公司的收入不會受到影響。”…

(シナジックSan Francisco山岸セミナー) 大多數認為自己是環境領導者的城市都制定了氣候行動計劃，闡明了他們如何減少排放、適應氣候影響以及促進循環和公平。 三和一善 一個城市製定氣候行動計劃已不再新鮮。 但是，單獨的計劃並不能推動脫碳，也不能從根本上激勵城市的利益相關者（包括公共和私人）按照該計劃採取行動。 氣候行動計劃雖然對城市的可持續性和生存至關重要，但通常是很少有人閱讀的長篇文件。 它們不是以一口大小的格式編寫的，它們對社交媒體不友好，而且它們主要是關於需要脫碳的系統和結構。 例如，舊金山的氣候行動計劃有 300 頁，對於絕大多數居民來說不太容易理解。 這就是為什麼像舊金山、倫敦、紐約和赫爾辛基這樣的城市正在投資開展活動，向市民宣傳他們的氣候行動計劃。 他們這樣做不僅是為了提高人們對該計劃的認識，而且是為了確定人們可以採取的簡單的日常行動，以使其更加切實、相關和可操作。 最後一點非常重要，因為在這場應對氣候變化的鬥爭中，我們需要每一絲靈感、力量和力量。 氣候行動和政策有時會讓人感到不知所措，而在其他時候會讓人感到孤獨，因此任何建立全市社區以明確表明我們不是單獨處理這項工作的努力都是有益的。 舊金山的環境部門對創造性的氣候傳播並不陌生； 幾年前，它發起了一場成功的“拒絕/重複使用”運動，以阻止城市使用一次性用品並鼓勵使用可重複使用的物品。 今年，該市效仿自己的做法，發起了另一場運動，以提高人們對其氣候計劃的認識，並鼓勵個人採取行動。 舊金山希望推廣該計劃——該計劃涉及能源供應、交通和土地使用、住房、建築運營、負責任的生產和消費以及健康的生態系統——同時確定支持這些目標的相關個人行為變化。 在開展活動時，該市進行了廣泛的背景研究，以了解居民對氣候變化的看法以及他們正在採取的行動。 他們使用該市三種最常用的語言進行了這項研究：西班牙語、廣東話和英語。 研究結果對這座城市來說並不令人意外。 與大多數美國人一樣，大多數舊金山人認為氣候變化正在發生，而且是人類造成的。 但是，這種意識偏離軌道的地方是居民對所有壞氣候消息感到多麼沮喪，這些消息最近經常發生。 所有悲觀的頭條新聞都讓他們關閉而不是採取行動。 作為對這些發現的回應，他們想出了一個旨在提供希望的標語：“多虧了你們，該計劃正在奏效。” 他們知道，即使人們不知道計劃是什麼，也很有可能會激發他們的好奇心，並尋求更多信息。 這個想法得到了美國心理學會研究的支持，該研究發現激發人們的興趣可以鼓勵他們做出更健康、更明智的決定。 該活動的主要信息通過一系列平面廣告、廣告牌、公共汽車候車亭、社交媒體和社區報紙傳播——所有這些都以多種語言呈現。 它還與一個單獨的動作配對。 例如，一則廣告說：“你星期一不吃肉。 多虧了你，這個計劃才奏效。” 另一位說，“你已經將溫室氣體排放量減少了近一半，SF。 多虧了你，這個計劃才奏效。” 你說出個人行動的名字，這個活動就涵蓋了它。 “你夢想中的汽車是電動的。” “你更喜歡修復它而不是更換它。 ” 然後繼續。 他們讓一些廣告更具前瞻性，一位來自未來的女性感謝居民為拯救未來做出的貢獻。 該活動花費了該市 500,000 美元，其中包括從市場研究和建立新網站到開發廣告和購買廣告空間的一切。 城市的投資得到了回報。 社交媒體印象超出預期，點擊率明顯高於之前的氣候運動，表明舊金山人對信息產生共鳴並樂於接受。 據環境部稱，它甚至在內部激發了城市工作人員的靈感，這也是這項工作急需的推動力。 既然舊金山人已經參與了這項運動，該市計劃跟踪行為，看看它是否也能帶來有意義的行動，比如食物浪費、公共交通出行和可再生能源升級等。

200 多年來，牙齒衛生由兩個簡單的部分組成：刷牙和使用牙線。 刷牙實際上可以追溯到幾千年前，但商業牙線是在 1800 年代初期才發明的。 從那時起，它已成為一種標準，即使不是完全令人愉快，也是健康牙科常規的一部分。 非常簡單——基本上是用蠟包裹的線——牙線是一種盡可能簡單的設計解決方案。 三和一善 但是一家新公司認為是時候顛覆牙線了。 Pzeleim 是今年晚些時候上市的一種新產品，旨在取消這種口腔衛生的主要方式，並用一種定制的咬嘴取而代之，這種咬嘴可以在牙齒之間和牙齦線下噴水。 它的設計旨在精確貼合每個用戶的嘴巴，並用多達 60 個微型噴嘴圍繞牙齒，這是一款口腔內電動清洗器，只需 7 秒即可沖洗完整個軟管。 而且，根據該公司委託進行的研究，它的效果明顯優於使用牙線。 Pzeleim 將於 9 月底發貨，現可預訂，價格為 899 美元。 Roberto Calves 是 Pzeleim 的首席執行官，他說該設備代表了對家庭口腔護理的重大改進。 “消費者正在尋找個性化、預防性健康、精準健康，所有這些東西都在蓬勃發展，而我們正處於一個塵土飛揚的行業的中心。 在徹底改變口腔護理和口腔健康方面所做的工作並不多，”Calves 說。 “如果你退後一步看一下，幾千年來我們一直在用刷子、鎬和繩子來呵護我們的口腔。” 一些古老的例子甚至在公司位於加利福尼亞州山景城的實驗室中展出。 Calves 承認，有一種現代設備已經顛覆了口腔護理：Waterpik，一種在 1960 年代開發的“口腔沖洗器”。 Calves 認為，Pzeleim 就像是幾十個 Waterpiks 的組合，並且精確定位以準確清潔每個用戶需要的地方。 Pzeleim 的設計目的是使液體通過 60 個左右的噴嘴噴射，這些噴嘴適合每個人的嘴巴輪廓。 Pzeleim 的軟件使用通常在牙醫辦公室執行並存檔的掃描，創建用戶口腔解剖結構的 3D 模型，並放置專有的心形噴嘴，這些噴嘴的角度精確地在牙齒之間噴射並向下進入牙齦線。 Calves 說，該軟件根據掃描獲得了大約 85% 的模型，然後一組 CAD…

打沙包，或故意假裝無能或不熟悉手頭的主題或任務，是我們通常與運動聯繫在一起的事情，例如高爾夫，或與 1970 年代犯罪小說電視節目 Columbo 聯繫在一起。 演員彼得福爾克扮演一個看似心不在焉的偵探。 一集又一集，哥倫布看起來衣冠不整、蓬頭垢面、毫無條理，他以明顯的無能和曲折的風格解除了犯罪者的武裝，直到犯罪分子意識到他們被騙了的那個“陷阱”時刻。 這種方法具有操縱性，而且——正如科倫坡的偵探工作所證明的那樣——在心理上和實踐上都是有效的。 儘管在某些領域被認為是可以接受的，但在工作場所使用沙袋是一種更為有害的做法。 三和一善 一位資深同事請求幫助即將進行的演講，主題是您擅長的主題：領導團隊多元化的商業案例。 他心不在焉、裝模作樣地要求你進行文獻檢索、收集文章，然後將你的書面提要發給他。 他表現得無助和過度感激。 當得知他自己可以免費、公開地訪問這些文章時，他表示很驚訝。 他很快恢復過來並說：“我真的很感激你的看法。 我從來沒有接受過關於這個話題的指導。” 一位高級領導多次被告知，他的一名隊友有欺凌的歷史。 最終，隊友重複違規行為。 欺凌行為被公開目睹，領導者難以置信地喘著粗氣，假裝沒有意識到：“我不知道。 那不可能是真的。 從來沒有人和我分享過。” 儘管當像 Columbo 這樣可愛的角色用它來抓罪犯時，沙袋看起來很聰明，但當它被部署為男性抵制多樣性、公平和包容努力的策略時，它就會出現問題。 這些人作為該領域的領導者表現不佳，並且將他們的意識和能力降到最低，以此作為逃避責任的手段。 （要明確的是，這不僅限於男性。女性沙袋也是如此；然而，這種操縱主要是由試圖保護他們的特權和破壞公平的當權者進行的。） 笨手笨腳的男性角色顯得心不在焉，對糾正性反饋感到由衷的驚訝——儘管他之前已經聽過好幾次了——而且在談到如何做得更好時似乎迷失了方向。 實際上，有關行為的一切都是故意的。 我們有時會看到領導者的沙袋行為，他們在收到有關性別歧視或騷擾的投訴後，故意尋求欺騙、控製或指導敘述。 在我們關於性別平等的包容性領導和男性盟友的工作中，我們提請注意不良行為者經常受到老男孩網絡保護的方式，該網絡通過認可犯罪者的道德品質來最小化、藉口或轉移犯罪者的不良行為 ：“我確定他不是故意的，他是個好人。” 這種網絡反射為沙袋行為提供了額外的掩護，通過暗示一種同理心的敘述，而不是問責制，以回應流氓無知和無能的斷言。 這些條件促使許多無能的人成為領導者，沙袋的戰略無能破壞了這些目標的實現。 那麼你怎麼知道你正在處理沙袋行為呢？ 您正在目睹沙袋的跡象： 1.誇大和虛偽的驚訝和看似發自內心的讚賞的表達。 旨在對抗不公平行為和煽動變革的對話會被“哦！ 哦？”大量的“謝謝”和一些“我從你那裡學到了很多東西。 我做了筆記。” 當然，問題在於，在下一次違規之後，你會發現自己在重複同樣的內容，同時出現奇怪的熟悉的驚訝表情。 2. 對“變得更好”的懺悔和承諾似乎永遠不會映射到有意義的行為改變。 缺乏問責制揭示了他假裝的盟友關係、無能和欣賞的嚴格表演性質。 3. 同事對領導者將戰略無能武器化的表達越來越多的沮喪甚至憤怒是一個明顯的危險信號。 你不是在想像它。

了解這些專業人士正在使用的創新工具和實踐，以徹底改變他們的電子郵件遊戲。 為了幫助您在不斷發展的電子郵件通信世界中保持領先地位，我們邀請了 13 位高層管理人員和商業領袖分享他們在 2023 年管理收件箱和撰寫電子郵件的策略。從高效的電子郵件管理技術到暫停非緊急電子郵件，探索 這些專業人士正在使用創新工具和實踐來徹底改變他們的電子郵件遊戲。 結合高效的管理技術 如果您沒有適當的系統或 SOP 來檢查您的收件箱並確保清晰的溝通，那麼編寫和發送電子郵件可能會讓人不知所措。 為了使電子郵件管理更容易，我練習了以下技巧。 三和一善 手動整理電子郵件太費時了。 此外，如果您不知道優先處理哪些電子郵件，它會讓您感到心煩意亂。 根據特定標準為收件箱設置規則和過濾器有助於我快速高效地處理大量電子郵件。 我首先回复最緊急的電子郵件，然後逐漸向下移動電子郵件列表。 這有助於我掌握重要信息，不會錯過任何關鍵線索。 我發現在一天中的特定時間專門查看電子郵件可以讓我更有效率，減少分心。 這確保我不會陷入不斷來回的電子郵件中。 使用模板最大限度地提高效率 我對基於 ChatGPT 的電子郵件創作工具的潛力感到興奮，但不幸的是，我發現我花在編輯他們的結果上的時間比我自己寫電子郵件所花的時間還多。 相反，我非常依賴模板。 我們使用 Streak，一種基於 Gmail 的 CRM 工具，它內置了電子郵件模板功能。 我有大約 50 個電子郵件模板，涵蓋了我每週發送的大部分通信。 這些模板通常需要進行一些調整才能根據上下文個性化消息，但這是迄今為止最有效的方法。 使用 FOLLOWUPTHEN 進行自動提醒 我目前最喜歡的工具是 FollowUpThen。 該工具允許您存儲來自任何電子郵件提供商的電子郵件的自動跟進。 如果跟進只是為了您自己，您可以密件抄送兩天、五個月或三年@followupthen.com，它會向您發送帶有原始消息的提醒。 作為獎勵，您可以使用 CC 而不是 BCC 為自己和他人創建跟進。 使用 AI 實現零收件箱 電子郵件寫作更像是一門科學，而不是一種創造性的努力，尤其是在過去的六到九個月裡。 我正在利用 Writer.com、Quillbot、Wordtune 和 Jasper…

公司如何停止擔憂並為員工提供他們想要的混合工作場所 當 Frank Weis 於 2018 年成為 Owl Labs 的首席執行官時，他不得不適應一家有多名員工遠程工作的公司。 Weis 的背景是，每個人都應該從朝九晚五待在辦公室。當時，360 度視頻會議攝像頭的創造者 Owl Labs 是極少數沒有特定要求的公司之一在辦公室。 Weis 儘管是老闆，但他適應了他加入的文化，而不是強迫公司按照他以前的方式運作。 根據新的麥肯錫 2023 年組織狀況報告，在大流行之前，大多數組織都希望員工至少有 80% 的時間在辦公室度過。現在，90% 的組織都在接受混合工作——制定政策和基礎設施以支持面對面和遠程工作。混合工作有幾個好處：麥肯錫報告稱，在大流行期間，58% 的高管的工作效率有所提高。此外，LinkedIn 上的遠程工作收到了一半以上的求職申請，儘管它們只佔發布職位的 20%。 然而，仍有一些問題需要解決，正如我們所看到的那樣，公司發布了重返辦公室的要求，而經理們則抱怨“沒有人想再工作了”，因為他們想控制員工，或者只是無法想像一個工作文化不同於他們在企業界的成長方式。但正如麥肯錫指出的那樣，“通過超越‘混合工作空間’——家庭和辦公室——的靜態定義，並保持對員工工作方式、時間和地點的所有選擇的開放性，‘真正的混合’組織可以脫穎而出作為目的地工作場所。”這就是“真正的混合體”現在的樣子。 實現真正混合動力的挑戰 說到混合工作，大多數公司絕對熱衷於從全球人才庫中汲取靈感。但這並不意味著沒有需要解決的挑戰，正如思科執行副總裁兼安全與協作總經理Jeetu Patel 告訴我的那樣。首先，遠程工作的員工會感到孤立，尤其是當他們被投影在屏幕上而團隊的其他成員親自開會時。其次，初級員工觀察高級員工和邊走邊學的機會更少。 最後，遠程會議不會為那種可以建立更深層次關係的低風險對話創造途徑。反過來，這些關係對於進行激烈的辯論非常重要，這些辯論會帶來更好的產品和服務以及指導。根據Hubspot 2023 年的一份報告，33% 的員工認為建立關係是混合工作場所文化中最重大的挑戰。 三和一善 技術以及明智的政策可以幫助解決這種隔離障礙。幾十年來，思科一直在電話會議領域進行創新，目前正在開發一系列新產品，以在不同的在家工作環境中提供更好的音頻和視頻。 Owl Labs 開發了攝像機，可以跟踪誰在說話，並以他們的臉為中心，因此，該公司的業務在大流行期間增長了十倍。 Owl Labs 看到來自不同行業的附加功能請求，例如如何在市政廳會議上將攝像頭鎖定在一位演講者的臉上。 一些公司選擇不等待理想的功能集來促進混合通信。事實上，這家全球招聘平台只是選擇通過強制其面向客戶的員工必須在星期二和星期三在辦公室工作來迴避這個問題，這樣新員工就可以得到更有經驗的員工的指導。如果他們想進來，其他人都可以選擇他們想進來的時間。 “具有諷刺意味的是，不必上班的員工來上班的頻率更高，”首席執行官克里斯·海姆斯 (Chris Hyams) 說。他還引用了初步數據，這些數據顯示銷售團隊的工作效率更高，並且在他們在職的日子裡完成了更多的交易，儘管他推測如果他要求員工每週返回辦公室五天，這種生產率可能不會提高。“我認為我們的收益會遞減，”他說。“有時人們需要團結起來，有時他們需要埋頭苦幹。”

司法部於 2023 年 4 月 14 日指控 21 歲的馬薩諸塞州空軍國民警衛隊成員傑克·特謝拉未經授權保留和傳輸國防信息，以及未經授權移除和保留機密文件或材料。媒體報導表明，特謝拉並不打算廣泛洩露這些文件，而是在一個專注於玩戰爭遊戲的封閉 Discord 社區中分享它們。 一些文件隨後被分享到另一個擁有更多追隨者的 Discord 社區，並從那裡廣泛傳播。 自 1980 年代互聯網出現初期以來，上網就意味著融入社區。最初，有撥號聊天服務器、電子郵件列表和專注於特定興趣的基於文本的討論組。 自 2000 年代初以來，具有大眾吸引力的社交媒體平台將這些小空間聚集成更大的空間，讓人們找到屬於自己的互聯網小角落，但只能與他人互連。這允許社交媒體網站建議用戶可能加入的新空間，無論是當地社區討論還是具有相同愛好的團體，並銷售有針對性的廣告。但小團體利基社區正在成年人、兒童和青少年中捲土重來。 當 Discord 最初於 2015 年發佈時，許多視頻遊戲並未為玩家提供實時語音聊天功能，以便玩家在玩遊戲時相互交談——或者要求他們為此支付高價。 Discord 是一款支持實時語音和文本聊天的應用程序，因此朋友們可以組隊克服障礙，或者只是在探索遊戲世界時聊天。人們仍然為此使用 Discord，但如今該服務上的大部分活動都是更廣泛社區的一部分，而不僅僅是幾個朋友聚在一起玩。 有點老派 Discord 第一次進入我的視野是在 2017 年，當時一位熟人邀請我加入一個作家的支持小組。 Discord 用戶可以建立自己的社區，稱為服務器，帶有可共享的加入鏈接和關於服務器是公共還是私有的選擇。 三和一善 作者的群服務器感覺就像一個老式的聊天室，但有多個頻道將人們正在進行的不同對話分割開來。它讓我想起了對早期在線聊天和基於論壇的社區的描述，這些社區主持了世界各地人們之間的長時間對話。 作家服務器中的人很快意識到我們的一些社區成員是 18 歲以下的青少年。雖然服務器所有者只允許邀請空間，但他避免對任何請求訪問的人說“不”。畢竟，它應該是為從事寫作項目的人們提供支持的社區。他為什麼要排斥任何人？ 他不想把青少年踢出去，但能夠使用 Discord 的服務器審核系統進行一些調整。社區成員必須公開他們的年齡，任何 18 歲以下的人都會被賦予一個特殊的“角色”，將他們標記為未成年人。該角色阻止他們訪問我們標記為“工作不安全”或“NSFW”的頻道。一些作家正在寫露骨的浪漫小說，不想徵求青少年的反饋。有時，成年人只是想擁有自己的空間。 雖然我們小心翼翼地為青少年構建一個安全的在線空間，但像 Discord 這樣的應用程序仍然存在危險。該平台因缺乏家長控製而受到批評。服務條款規定 13 歲以下的人不得註冊 Discord，但許多年輕人不顧一切地使用該平台。 此外，還有人利用 Discord 組織和鼓勵仇恨言論，包括新納粹意識形態。其他人則利用該平台販運兒童色情製品。 然而，Discord…